企業(yè)文化
Culture
新萬通企業(yè)愿景
持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;積極倡導(dǎo)污染預(yù)防和環(huán)境保護(hù);全力保障工作人員職業(yè)健康安全;建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制;形成協(xié)商參與機(jī)制;提供員工個(gè)人價(jià)值展示平臺;
創(chuàng)造員工自身價(jià)值提升機(jī)會;開拓國際市場;躋身行業(yè)前列。
目的
建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍; 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理; 推動智能化進(jìn)程; 促進(jìn)規(guī)模化發(fā)展。
核心價(jià)值觀
誠信、勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、合規(guī)、合作; 人本、安全、環(huán)保、質(zhì)勝、創(chuàng)新、共贏
QESH 管理方針
以人為本,以法為據(jù),以誠立信,以質(zhì)取勝;規(guī)范管理,文明生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境,持續(xù)改進(jìn)。
經(jīng)營宗旨
做行業(yè)規(guī)范管理的參與者和推進(jìn)者;做質(zhì)量至高、環(huán)保至重、職業(yè)健康安全至上理念的倡導(dǎo)者和傳播者;做顧客滿意、社會認(rèn)可、員工支持的探索者和踐行者。
戰(zhàn)略方向
做行業(yè)規(guī)范管理的參與者和推進(jìn)者;做質(zhì)量至高、環(huán)保至重、職業(yè)健康安全至上理念的倡導(dǎo)者和傳服務(wù)理念:對客戶需求做出快速反應(yīng),當(dāng)客戶需要時(shí),第一時(shí)間高效快捷地解決客戶的問題。
QESH 管理目標(biāo)
一、質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量:
1. 1 油田化學(xué)助劑、工業(yè)水處理劑:一次交檢合格率≥98% ,今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;出廠合格率達(dá)到100%。
1.2 油(水)井調(diào)剖作業(yè): 現(xiàn)場驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%;完井后作業(yè)效果達(dá)到合同要求。
2.履行合同,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高顧客滿意度:合同履約率達(dá)到100%;顧客滿意度≥98%,今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;顧客意見處理率達(dá)到100% ;顧客投訴為0 。
二. 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)
1.降低生產(chǎn)中的資源和能源消耗:水/原材料:執(zhí)行公司定額指標(biāo);
2.減少向環(huán)境排放污染物。生產(chǎn)部、作業(yè)部生產(chǎn)/作業(yè)廢水零排放;生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場廢氣排放監(jiān)測合格;生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場廠界噪聲達(dá)標(biāo)排放;
一般固廢:分類回收率100%,并合規(guī)進(jìn)行及時(shí)處理。
危廢:分類回收率100%,并合規(guī)進(jìn)行及時(shí)處理。
3.杜絕重大環(huán)境污染事故:環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下。
三、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)
1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn):工業(yè)生產(chǎn)全員:亡人率為0,重傷率為0,輕傷每年不超過2起;火災(zāi)事故為 0;中毒事故為0;生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場有害氣體監(jiān)測合格;生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場噪聲監(jiān)測合格。
2.實(shí)現(xiàn)交通安全:交通事故(車輛直接責(zé)任)為0、亡人率為 0。
3.杜絕重大安全事故:安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下。
4.杜絕職業(yè)?。簡T工體檢:1次/年;員工職業(yè)?。?
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